集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研建工集團(tuán)
發(fā)布時間：2018/8/9 9:03:26 瀏覽次數(shù)：2600 來源： 建工集團(tuán) 董舒 彭 雪嵩
8月7日下午，周文軍董事長一行調(diào)研建工集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)運營及”三年行動計劃”落實情況，城建控股集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張勇及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
首先,建工集團(tuán)總經(jīng)理倪堅圍繞近期企業(yè)整體運營情況、2018年目標(biāo)任務(wù)完成情況及“三年行動計劃”作了系統(tǒng)全面的介紹。重點闡釋了建工集團(tuán)未來三年的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)分解和工作主線。隨后,周文軍董事長、張勇總經(jīng)濟(jì)師與城建集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人對建工集團(tuán)的發(fā)展提出了相關(guān)建議。
張勇總經(jīng)濟(jì)師指出，建工集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)度與目標(biāo)任務(wù)還存在不小差距，企業(yè)的改革工作推進(jìn)不夠深入，主營業(yè)務(wù)的發(fā)展與市場對接不夠充分，遺留問題的處置還不夠迅速。有關(guān)企業(yè)發(fā)展遇到的難題，應(yīng)該主動提請城建集團(tuán)予以協(xié)調(diào)解決。張勇總經(jīng)濟(jì)師強(qiáng)調(diào)，一定要緊盯國家對建筑業(yè)發(fā)展政策的變化，提振信心，堅持解放思想、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、落實保障。對于搞不懂、弄不通、難突破的發(fā)展問題，要明確思路、狠下功夫、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展思維，切實承擔(dān)起做大做強(qiáng)集團(tuán)建筑業(yè)板塊的重任。
最后，周董事長對建工集團(tuán)近期取得的優(yōu)異成績表示肯定。周董事長指出，自城建控股集團(tuán)成立三年以來，建工集團(tuán)的在建設(shè)能力、管理水平和人員素質(zhì)等方面取得了大幅度的提升，各項經(jīng)營指標(biāo)良好，體現(xiàn)了建工集團(tuán)在經(jīng)營生產(chǎn)方面推進(jìn)得非常積極和扎實。周董事長強(qiáng)調(diào)，國家目前正大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、振興鄉(xiāng)村建設(shè)和綠色環(huán)保建設(shè)，建工集團(tuán)要緊跟建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，解放思想，搶抓機(jī)遇，全面系統(tǒng)的制定好未來三年行動計劃，努力成為建筑全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司。周董事長就建工集團(tuán)下一步工作開展提出具體要求，一是做好企業(yè)的全面預(yù)算管理，從根本上做好企業(yè)的降本增效；二是積極發(fā)揮好二級公司黨委和紀(jì)委的作用，打造好黨建特色品牌和廉政示范點；三是積極為企業(yè)“瘦身”，加快固定資產(chǎn)的處置；四是做好項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推進(jìn)，全過程管控實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項目；五是做好大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，縮短管理鏈條。
