集團李廣春副總經(jīng)理督查房投集團 “大干100天”目標任務(wù)推進情況
發(fā)布時間：2020/9/11 15:39:00 瀏覽次數(shù)：4383 來源： 房投集團 龍芳、王健
為切實加快“大干100天”指標任務(wù)推進，確保2020年度各項目標工作順利完成，9月9日下午，集團李廣春副總經(jīng)理一行到房投集團督查“大干100天”目標任務(wù)推進情況，集團戰(zhàn)略投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部主要負責人陪同督查，房投集團領(lǐng)導班子以及全體中層干部參加督查會議。
會上，房投集團相關(guān)責任部門及責任負責人分別匯報了“大干100天”任務(wù)完成情況及下一步工作計劃。集團戰(zhàn)略投資部以及房地產(chǎn)事業(yè)部主要負責人分別圍繞條線工作做了點評，并針對性地提出了具體指導意見。
李廣春副總經(jīng)理要求，一是要咬定目標，下功夫、想辦法，以實際舉措行動努力完成“大干100天”指標任務(wù)；二是“市場化”轉(zhuǎn)型要圍繞如何發(fā)揮國企優(yōu)勢、克服弱勢，積極對接市場進行科學謀劃；三是康養(yǎng)項目儲備要結(jié)合現(xiàn)實情況，進一步拓寬思路，提升專業(yè)化水平，做好康養(yǎng)項目策劃研究；四是要加大對接力度，想方設(shè)法攻堅克難，推進重點、難點工作取得突破；五是要統(tǒng)一思想、提高認識，扎實做好創(chuàng)文工作，不折不扣完成創(chuàng)文各項工作任務(wù)。同時，李總強調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，房投集團要分階段、分步驟、分重點逐步往前推進，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，走出困境，為集團實現(xiàn)長期健康可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
